المخاطر ممكن تجيك من كل مكان: الأنظمة، الأصول، الموظفين، الأطراف الثالثة، المشاريع، الثغرات، الحوادث، الخدمات السحابية، أو حتى تغيير بسيط في بيئة العمل. والمشكلة مو إنك تسوي Risk Register وخلاص. المهم تعرف: إيش أخطر شيء عندك اليوم؟ إيش يحتاج تدخل سريع؟ مين مسؤول عنه؟ وهل خطط المعالجة فعلًا قللت الخطر؟
إرساء منهجية متّسقة لتحديد مخاطر الأمن السيبراني وتقييمها ومعالجتها ومتابعتها ورفع التقارير عنها.
تحديد المخاطر عبر الأنظمة والأصول والمشاريع والأطراف الثالثة والثغرات والحوادث والتقييمات وغيرها من المصادر ذات العلاقة.
تقدير الاحتمالية والأثر باستخدام منهجية مخاطر تناسب منشأتك.
بناء مصفوفة مخاطر توفّر طريقة متّسقة لتقييم المخاطر والتعبير عنها.
تحديد حجم مخاطر الأمن السيبراني التي تقبلها المنشأة، ومتى يصبح التصعيد لازماً.
تحديد استراتيجيات المعالجة المناسبة وإجراءاتها وملّاكها وأولوياتها وتواريخها المستهدفة.
تتبّع المخاطر عبر الزمن ورصد التغيّرات في التعرّض وفي تقدّم المعالجة.
منح الإدارة رؤية ذات معنى لملف مخاطر الأمن السيبراني في المنشأة.
نحدد المنهجية والمعايير والمصفوفة وشهية المخاطر والمسؤوليات.
نجمع ونحدد المخاطر من المصادر المختلفة.
نفهم الاحتمالية والتأثير والضوابط الموجودة ومستوى الخطر الحالي.
نحدد إيش يحتاج تدخل أول.
نبني خطط معالجة عملية بمسؤوليات ومواعيد واضحة.
نتابع المخاطر المتبقية وخطط المعالجة والتأخير وأي تغيّر في مستوى الخطر.
قد تنشأ المخاطر من:
المهم مو من وين جاء الخطر. المهم إنه يدخل في عملية واضحة للتقييم والمعالجة والمتابعة.
نعم. نطوّر المنهجية والمعايير والمصفوفة وشهية المخاطر ونموذج الملكية والعمليات اللي تدعمها.
نحن نهتم بأدق التفاصيل لجعل منشأتك آمنة.
