اعرف مخاطرك. وركّز على اللي يهم فعلًا.

مو كل المخاطر بنفس الخطورة، ومو كل خطر يحتاج نفس التعامل.

التحدي

ما تقدر تدير خطر أنت أصلًا ما تشوفه بوضوح.

المخاطر ممكن تجيك من كل مكان: الأنظمة، الأصول، الموظفين، الأطراف الثالثة، المشاريع، الثغرات، الحوادث، الخدمات السحابية، أو حتى تغيير بسيط في بيئة العمل. والمشكلة مو إنك تسوي Risk Register وخلاص. المهم تعرف: إيش أخطر شيء عندك اليوم؟ إيش يحتاج تدخل سريع؟ مين مسؤول عنه؟ وهل خطط المعالجة فعلًا قللت الخطر؟

كيف نساعدك؟

نحوّل المخاطر إلى قرارات أفضل.

منهجية إدارة المخاطر

إرساء منهجية متّسقة لتحديد مخاطر الأمن السيبراني وتقييمها ومعالجتها ومتابعتها ورفع التقارير عنها.

تحديد المخاطر

تحديد المخاطر عبر الأنظمة والأصول والمشاريع والأطراف الثالثة والثغرات والحوادث والتقييمات وغيرها من المصادر ذات العلاقة.

تقييم المخاطر

تقدير الاحتمالية والأثر باستخدام منهجية مخاطر تناسب منشأتك.

مصفوفة المخاطر

بناء مصفوفة مخاطر توفّر طريقة متّسقة لتقييم المخاطر والتعبير عنها.

شهية المخاطر

تحديد حجم مخاطر الأمن السيبراني التي تقبلها المنشأة، ومتى يصبح التصعيد لازماً.

معالجة المخاطر

تحديد استراتيجيات المعالجة المناسبة وإجراءاتها وملّاكها وأولوياتها وتواريخها المستهدفة.

متابعة المخاطر

تتبّع المخاطر عبر الزمن ورصد التغيّرات في التعرّض وفي تقدّم المعالجة.

التقارير

منح الإدارة رؤية ذات معنى لملف مخاطر الأمن السيبراني في المنشأة.

طريقتنا

من معرفة الخطر... إلى تقليله.

طريقتنا
  1. نأسس

    نحدد المنهجية والمعايير والمصفوفة وشهية المخاطر والمسؤوليات.

  2. نحدد

    نجمع ونحدد المخاطر من المصادر المختلفة.

  3. نقيّم

    نفهم الاحتمالية والتأثير والضوابط الموجودة ومستوى الخطر الحالي.

  4. نرتب

    نحدد إيش يحتاج تدخل أول.

  5. نعالج

    نبني خطط معالجة عملية بمسؤوليات ومواعيد واضحة.

  6. نتابع

    نتابع المخاطر المتبقية وخطط المعالجة والتأخير وأي تغيّر في مستوى الخطر.

إيش تستلم؟

حسب نطاق المشروع:

  • إطار إدارة مخاطر الأمن السيبراني
  • منهجية تقييم المخاطر
  • مصفوفة المخاطر
  • شهية المخاطر
  • سجل مخاطر الأمن السيبراني
  • خطط معالجة المخاطر
  • نموذج ملكية المخاطر
  • تقارير تقييم المخاطر
  • لوحات متابعة
  • نماذج تقارير الإدارة
  • خارطة طريق للتحسين

مخاطر من كل مكان... رؤية واحدة.

الخطر ممكن يبدأ من أي مكان.

قد تنشأ المخاطر من:

  • تقييم التزام
  • تدقيق
  • اختبار اختراق
  • فحص ثغرات
  • حادث أمني
  • طرف ثالث
  • مشروع جديد
  • أصل تقني
  • تغيير تقني

المهم مو من وين جاء الخطر. المهم إنه يدخل في عملية واضحة للتقييم والمعالجة والمتابعة.

منطبق

طلّع المخاطر من الإكسلات.

مع منطبق تقدر تجمع مخاطر منشأتك من مصادر مختلفة وتديرها من مكان واحد: ابنِ Risk Matrix بالطريقة اللي تناسبك، حدد شهية المخاطر، عيّن مالك لكل خطر، أنشئ خطط المعالجة، تابع الإجراءات، واربط المخاطر بالأصول والمشاريع والأطراف الثالثة والحوادث والتقييمات. بدل ما تسأل وين المخاطر... تكون الصورة قدامك.

الأسئلة الشائعة

تقدرون تبنون منهجية مخاطر الأمن السيبراني عندنا من الصفر؟

نعم. نطوّر المنهجية والمعايير والمصفوفة وشهية المخاطر ونموذج الملكية والعمليات اللي تدعمها.

نعم. نقيّم هيكله وجودته واتساقه وخطط المعالجة فيه والملكية ومدى مواءمته لمنهجية المخاطر عندك.

نعم. المخاطر ممكن تجي من التقييمات والتدقيق والثغرات والحوادث والأطراف الثالثة والمشاريع والأصول وغيرها.

نساعدك تطوّر معايير شهية المخاطر وحدود التحمّل بما يناسب بيئتك وهيكل الحوكمة عندك.

نعم. منطبق يدعم إدارة المخاطر من مكان واحد، ومصفوفات تقدر تهيّئها، وشهية المخاطر، والمعالجة، والملكية، والمتابعة، والربط مع باقي الوحدات.

هل أنت جاهز عشان تبدأ

رحلتك مع مُنطبِق ؟

مسجلين لدى

جميع الحقوق محفوظة © 2026 شركة سيكيورلوغإكس